Conseil en stratégie, fusion acquisition et management
Nous vous accompagnons dans votre réflexion stratégique qui permet une étude approfondie de votre potentiel et élaborons avec vous un plan stratégique pertinent et applicable.
Nous faisons intervenir des experts qui ont une vraie connaissance et de l’expérience de votre secteur d’activités afin de vous garantir un accompagnement à haute valeur ajoutée.
Eza Conseil vous propose un accompagnement dans les expertises suivantes :
Stratégie de croissance : vous souhaitez adresser un nouveau marché? revoir votre modèle économique ,adresser de nouveaux produits ou services? améliorer le fonctionnement de votre entreprise pour une meilleure efficacité et efficience? etc. Que ça soit une stratégie externe ou interne, nous vous accompagnons dans la refonte ou l’élaboration de votre plan stratégique.
Stratégie opérationnelle : qu’il s’agisse de transformation digitale avec une refonte des procédures pour une meilleure efficacité opérationnelle, de pilotage de projet (PMO) ou de mise en oeuvre d’une feuille de route stratégique, de renforcer une équipe existante, nos experts vous accompagnent. Nous vous appuierons de manière ponctuelle ou durant toute la phase de votre projet. Les consultants que nous vous adressons ont une expertise avérée dans votre domaine Ils seront une vraie valeur ajoutée, rapidement adaptables, rigoureux et autonomes.
Conseil en Fusion et acquisition
EZA Conseil sélectionne pour vous les meilleurs dans le domaine de la fusion/acquisition pour vous conseiller à chaque étape.
Expert dans le processus d’acquisition, son pilotage et sa coordination, EZA Conseil vous accompagne dans les opérations de rachat ou de cession d’entreprise à tous les stades du projet de la préparation des documents transactionnels à la négociation en passant par l’analyse financière, l’organisation de la transaction et l’évaluation financière.
Partie prenante dans vos opérations de fusion-acquisition, EZA Conseil met à profit sa solide expérience pour vous éviter les nombreux pièges liés à ce mode de transaction tout en vous offrant une solution unique et ciblée dans le respect de vos attentes.
Conseil en management
Eza Conseil vous accompagne dans le cadre de votre projet de transformation d’une fonction, de réorganisation profonde ou de mise en place d’un outil. Nous vous apportons l’expertise de nos consultants qui vous proposerons les meilleures solutions à votre problématique. Améliorer la performance de votre organisation est notre principale préoccupation.